En el lanzamiento de la fórmula Fidel – Filippini para conducir la Universidad Nacional de Cuyo, unos 500 asistentes pudieron escanear un código QR en a pantalla gigante y darle prioridad a 10 posibles «futuros» de la gestión. Son estas.
El lanzamiento de la fórmula integrada por Gabriel Fidel y Flavia Filippini de cara a las próximas elecciones de autoridades en la Universidad Nacional de Cuyo (UNCUYO) no fue solo un acto de liturgia política académica; fue, fundamentalmente, un ejercicio de diagnóstico en tiempo real. Ante un auditorio colmado por unas 500 personas, el espacio político apeló a la tecnología para que los propios asistentes definieran las prioridades que deberán guiar el rumbo de la casa de altos estudios.
A través de un sistema de votación interactivo mediante códigos QR, docentes, estudiantes, egresados y personal de apoyo plasmaron desde sus teléfonos celulares una suerte de «nube de deseos y mandatos» proyectada en la pantalla principal del escenario. El resultado gráfico es una radiografía sin filtros de lo que el núcleo duro del proyecto de Fidel considera urgente e impostergable: una universidad que rompa las fronteras del Gran Mendoza, que se comprometa con el tejido social y que no le tema a la vinculación con el sector productivo privado.
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La jerarquía visual de los conceptos —donde el tamaño de la tipografía refleja el volumen de consensos— expone con claridad que el federalismo interno y la territorialidad cotizan en alza. La demanda de una UNCUYO «con más presencia en los territorios alejados del Gran Mendoza» se impuso como el vector principal de la convocatoria. Le siguen de cerca un fuerte reclamo de compromiso con las problemáticas sociales actuales y una apuesta decidida por la calidad y la excelencia académica, equilibrando la histórica vocación social de la institución con el rigor de sus aulas.
El mapa interactivo también dejó espacio para debates contemporáneos ineludibles: la agilidad y transparencia administrativa, la innovación tecnológica, y la necesidad de abrir las puertas de las facultades al mundo y al sector privado, una idea que en otros tiempos generaba anticuerpos en el ecosistema universitario pero que hoy asoma con fuerza como una llave para el financiamiento y el desarrollo regional. El desafío de la fórmula Fidel-Filippini será transformar este listado de anhelos tecnológicos en un programa de gobierno concreto, capaz de timonear una universidad que ya sabe hacia dónde quiere ir.
El Ranking del futuro: Las prioridades votadas para la UNCUYO
A partir del análisis del tamaño y la relevancia de los conceptos proyectados en el lanzamiento de la fórmula, este es el orden jerárquico de las demandas y pilares que guiarán la propuesta de gestión:
- Con más presencia en los territorios alejados del Gran Mendoza (Prioridad máxima absoluta: el concepto central y de mayor tamaño tipográfico, marcando la necesidad de una fuerte regionalización y descentralización).
- Comprometida con las problemáticas sociales (Segundo nivel de relevancia: un eje destacado en verde que reafirma el rol social e institucional de la universidad ante la comunidad).
- De calidad y excelencia (Eje central destacado en color rojo: la premisa académica irrenunciable para sostener el prestigio de las carreras).
- Vinculada con universidades del resto del mundo (Un reclamo de fuerte impronta internacional para insertar a la UNCUYO en la agenda global).
- Más vinculada con el sector privado (Una demanda de apertura hacia el sector productivo para potenciar la transferencia científica y laboral).
- Innovadora (Foco en la modernización de los procesos pedagógicos y tecnológicos).
- Ágil y transparente (El mandato de reforma administrativa, desburocratización y rendición de cuentas).
- Inclusiva y accesible (Un concepto periférico pero clave para garantizar la permanencia y el acceso universal).
- Con perspectiva de género (Aparece de manera transversal como un marco necesario para la convivencia e institucionalidad moderna).
- Sostenible (La dimensión ambiental y de gestión de recursos que cierra el mapa de demandas para la universidad que viene).
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