Ya nadie aparenta tranquilidad y los movimientos van intensificándose: de un ajedrez a una petanca lisa y llana, en donde una bocha mueve a otra y la deja fuera de juego. Una nueva candidatura a las dos que ya había. Y nadie ha dicho «basta» todavía.
De cara a las próximas elecciones para rector y vicerrector en la Universidad Nacional de Cuyo, UNCUYO, donde ya se perfilan como principales contendientes el oficialista Gabriel Fidel y el referente kirchnerista Javier Ozollo, comenzó a tomar fuerza una posible tercera opción impulsada por el espacio “Universidad Abierta”. Se trata de la dirigente de Libres del Sur Fernanda Bernabé, quien difundió un documento crítico sobre la aprobación del presupuesto 2026.
Ya habíamos advertido que se acercaban tiempos turbulentos dentro del tupperware en que a veces se convierte la principal casa de altos estudios de Mendoza. Una disputa de la que poco participa el resto de la sociedad, pero no solo eso: tampoco está expectante sobre ello. Y si preguntan cuánto interesa, hay dudas sobre qué podría responder toda una provincia.
Sin embargo, se trata del gobierno de la UNCUYO, nada menos. Con unos 50 mil estudiantes, de los cuales unos 5 mil son secundarios, la parte más delgada de su hilo que, año tras año, ha venido cortándose y menoscabando su otrora gran prestigio debido a paros docentes contínuos.
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La aparición de Bernabé fue masivo y en las redes, a diferencia de las otras candidaturas que se «rosquean» en silencio. A decir verdad, Ozollo prefirió un marco tradicional, como es salir en los medios habituales de comunicación y buscando que eso trascendiera al ámbito académico y las redes. Ella fue secretaria Económica Financiera en el último año de Daniel Pizzi como rector y antes había sido Directora de Presupuesto, por lo que se trata de su principal conocimiento, y del que ha salido a hablar. Actualmente es docente de la UNCUYO y decana Ciencias Empresariales y Gestión Pública en la Universidad Champagnat.
Fidel no ha dicho «esta boca es mía» en público y solo se lo ha visto ir a eventos junto a la actual rectora Esther Sánchez, a modo de desmentida o morigeración de los rumores de tensión entre ambos, tratando de preservar la unidad del sector.
El asunto es que la nueva precandidata viene del oficialismo del Interclaustro, en donde ya fue precandidata junto al propio Fidel con Sánchez ganadora de la disputa interna, y con otros jugadores en su momento, como Claudia García e Ismael Farrando.
Pero ahora Bernabé advierte (en redes, pero también en un documento hecho público) que el presupuesto universitario “no es un trámite administrativo” sino la norma central que define prioridades y orienta el proyecto institucional. Por ello, sostiene que tanto su contenido como el modo en que se debate y aprueba resultan determinantes para la calidad democrática de la vida universitaria.
La dirigente cuestiona especialmente el procedimiento adoptado para la aprobación del presupuesto en la Universidad Nacional de Cuyo. Según detalla, el proyecto fue enviado el 29 de diciembre y aprobado en general al día siguiente, tras un debate breve. Las partidas específicas, en tanto, se votaron en febrero con 26 votos a favor y 10 en contra.
Más allá del resultado, Bernabé pone el foco en lo que considera una “debilidad institucional” del proceso. Señala que hubo escaso tiempo para el análisis, solo una reunión de comisión y respuestas formuladas en un lenguaje técnico que dificultó la comprensión. “Cuando los tiempos son acotados y el intercambio es superficial, la deliberación pierde profundidad”, afirma.
El documento enmarca estas críticas en la perspectiva del “Estado Abierto”, señalando que la transparencia no se limita a publicar información, sino que exige que los datos sean accesibles y comprensibles para la comunidad. A su juicio, la opacidad puede generarse no por falta de información, sino por procedimientos, plazos y lenguajes que restringen la participación efectiva.
La discusión adquiere mayor relevancia —subraya— en un contexto de crisis presupuestaria del sistema universitario público, marcado por la pérdida de poder adquisitivo docente y dificultades para sostener funciones básicas. En ese escenario, cuestiona algunas decisiones de gasto que, según indica, no reflejarían la situación de restricciones.
Entre ellas menciona el incremento de 31 cargos jerárquicos en los últimos años y la previsión de gastos de capital cercanos a los 500 millones de pesos, incluyendo la compra de maquinaria pesada. Estas partidas, sostiene, abren interrogantes sobre las prioridades definidas por la gestión.
“El presupuesto expresa un modelo de universidad”, plantea Bernabé, quien se pregunta qué áreas se fortalecen y cuáles se consideran estratégicas. Sin información clara ni debate suficiente, advierte, esas decisiones quedan concentradas en pocos actores y se debilita el principio de cogobierno.
Finalmente, la docente afirma que defender la universidad pública implica no solo garantizar su financiamiento, sino también sostener altos estándares de responsabilidad institucional. “La transparencia no debilita la gestión: la legitima”, concluye, al tiempo que reclama debates más amplios, información accesible y tiempos razonables para la discusión de decisiones estratégicas.
La eventual candidatura de Bernabé introduce así un nuevo actor en la disputa electoral universitaria y coloca en el centro del debate la gestión de los recursos y la calidad institucional de los procesos de decisión dentro de la UNCUYO.
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